虽然员工们总是拿这些准则口号来开玩笑，但管理层人士还是很看重这三条准则的。因为不赞同这些理念而被拒之门外的有才华的应聘者，不止一位。除了聘用和任命新的雇员，招聘委员会还要考虑职员的升职和职位转变，这也是他们本次开会的目的。
会议开始，雇用团队的主管特洛伊·塔普就说：“今天我们来讨论一下，谁将任职地区副总的职位，我们有两位候选人，艾莉森和兰迪，与会的各位都怎么看？”说着，他特意点了销售部的代表来发表看法。
“兰迪的入职时间最长，而他的工作也是做得很棒的，这个我想都不用想。”兰迪的直属上司和好友艾瑞克说。
“我也觉得兰迪的工作完成得还不错，大家似乎也都喜欢他。不过他是做管理的料吗？”服务部的一位总监玛莎问道，很明显，她不是销售部的人。“当然，他能够完成好工作，不过他做出过什么大贡献吗？我好像从未听说他为公司做出过贡献。”玛莎的问题显然问对了，会议桌周围的人相互点了点头，“仔细想想，我唯一一次听到兰迪的名字还是在去年，那次混乱的采购案，让我们出了雅各布森的事件。我们难道要将公司的未来寄托在这样一个人身上？”