据说摩根挑选莫洛担任这一要职，不仅是因为他在金融界享有盛誉，而且是因为他品格也非常高尚。
纽约市银行行长范登里普挑选行政助理时，首先便是以人格高尚为遴选的标准。
杰弗德便是从一个会计，步步高升，最终成为美国电报电话公司总经理的。他说：“人格在一切事业中都极其重要，这是毋庸讳言的。”
像摩根、范登里普、杰弗德等成功人士，都非常看重人格。他们认为，一个人的最大财产，便是“人格”。
思路突破：领导者如何培养人格魅力
领导者的人格魅力，不是从天上掉下来的，也不是人的身上所固有的，而是在后天的不断实践中磨炼出来的。那么，领导者该怎样去培育和增强自身的人格魅力呢？
★大胆探索创新
人格魅力，作为一种艺术，没有什么固定不变的模式，只可意会，不可言传。对他人的东西机械地模仿，极易出现“东施效颦”的现象。这就要求领导者勇于探索，大胆创新，在不违背国家利益和道德准则的前提下，为他人之未为，道他人之未道，想他人之未想。只有这样，才能在强手如林的商战中脱颖而出。
★认真学习实践
领导者人格的塑造、影响力的形成，当然离不开个人的修养，特别是离不开远大理想的作用。没有主观的要求，就不会有人格的升华。但是，仅有主观要求还是不够的，还必须把这种要求变为社会实践。只有在实践中刻苦学习，认真磨炼，才能实现主观与客观的统一。